Encontre la información de una ONG que apoya a los emprendedores, y agregé un video para que conozcas esta iniciativa.



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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


Se visualizan en las calles, son los prácticos "Carritos de Ventas", de hot dogs, palomitas de maíz, comida china, empanadas y sopaipillas.

Es una oportunidad de emprendimiento para aquellos que buscan algo nuevo que genere recursos, puede ser un trabajo extra para Ud. o un nuevo puesto de trabajo para alguien que lo necesite.

La visual y la higiene de estos Carritos es de suma importancia, si estamos hablando de preparación de alimentos, ya que se debe contar con las exigencia que pide la autoridad sanitaria (material inoxidable y estanque de agua en el carrito).

Si estas interesado, encontré una pagina en la cual se puede ver y además tiene dirección y teléfonos para solicitar cotización (esto es en Chile), la web es http://www.carritos.cl

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


Los siguientes 15 puntos nos darán una pista para saber si somos Amos o Esclavos de nuestro dinero:

1. No sabemos exactamente cuánto ganamos.

2. No sabemos exactamente cuánto gastamos.

3. No sabemos exactamente cuánto debemos.

4. Nuestros gastos superan por lo regular nuestro cálculos.

5. Solemos atrasarnos en el pago de las facturas.

6. Pagamos las facturas con dinero que habíamos destinado a otros fines.

7. Laboramos horas extras para pagar las deudas.

8. Pedimos préstamos para saldar préstamos anteriores.

9. Sacámos de los ahorros (si es que tenemos) para cubrir gastos periódicos.

10. Se nos hace casi imposible llegar a fin de mes.

11. Evitamos el tema del presupuesto familiar.

12. Las discusiones familiares giran en torno al dinero.

13. No paramos de gastar.

14. Creer que necesitamos acumular grandes cantidades de dinero.

15. Llegamos a sufrir alteraciones físicas o psicológicas.

Fuente: (El Mal Del Dinero), escrito por el doctor Roger Enderson.

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


Vamos a diferenciar pasivos de activos, para que de esta forma puedas comprender donde nacen los problemas financieros. Estás cosas no las enseñan en el colegio, por lo tanto, es obvio que muchos tengamos problema financieros. Muchas de las cosas que vamos a ver en este blog, son cosas que en el colegio ni existen. Por eso, empecemos a diferenciar activos de pasivos.

Activos: Son todas aquellas cosas que nos dan dinero a nuestro bolsillo.
En este punto, deberías saber que activos tienes en tu vida. Toda aquellas cosas que te dan un ingreso, ya sea diaria, mensual o anualmente. En este punto estarás diciendo "Sí, mi salario me da eso". Por lo tanto también vamos a definir el tipo de ingreso. Tenemos 2 tipos de ingresos, ingreso pasivo (dinero que entra a mi bolsillo sin necesidad de que trabajemos) y por otro lado ingresos activos (nuestro salario, depende de nuestro trabajo, sino, no tenemos un solo centavo). Por eso, empiece a enumerar en una hoja los ingresos activos y pasivos que tiene. Seguramente te encuentres solo con tu salario.
¿Empiezas a ver la importancia de los activos? Imagina por un momento que en el que puedas adquirir algún activo que te dé ingresos sin necesidad de trabajar, vas a disponer de más tiempo, y luego sigue así, una y otra vez. Llegarás al momento en que tendrás tantos ACTIVOS, que no necesitarás trabajar y lo más importante, tendrás mucho tiempo libre para hacer lo que realmente quieras.

Pasivos: Son todas aquellas cosas que nos sacan dinero de mis bolsillos.
¿Esta es la parte fácil no?. Cuantas cosas tenemos en nuestra vida que nos sacan dinero. Una hipoteca, un préstamo, el auto, los hijos, las salidas, la novia, el club, etc, etc, etc.

Me gustaría que reflexiones en este punto. ¿Por qué te preocupas por tener tantos gastos y no más ingresos?. Tener más pasivos que activos significa tener más gastos que ingresos.

Por eso vamos a hacer lo siguiente, vas a tomar una hoja y vas a poner lo siguiente, dejando espacios para rellenar con información:

- INGRESOS
- EGRESOS
- ACTIVOS
- PASIVOS

En INGRESOS, vas a poner las cosas que te dan ingresos, tu sueldo, el cobro de un alquiler, etc.
En EGRESOS, aquellas cosas en las que gastas normalmente, acá va la cuota de la hipoteca, cuota tarjeta de crédito, cuota de alquiler, etc.
En ACTIVOS, todas aquellas cosas que te dan ingresos, en el ejemplo del cobro de alquiler, aquí va tu departamento o casa, o el negocio del cual sos dueño, etc.
En PASIVOS, las cosas (no la cantidad) que te sacan dinero de tu bolsillo, por ejemplo la hipoteca, las tarjetas de crédito, el departamento que pagas mensualmente, etc.

Bueno, con esto ya podrás descubrir cómo estás financieramente en tu vida y empezar a reflexionar sobre el tema.

Espero que esta información te sirva de ayuda. Por el momento voy a seguir explicando poco a poco estas cosas para comenzar a hablar el mismo idioma y así empezar a pasar a niveles más altos. Un saludo a todos y mucha suerte.


información de: Mariano Cabrera Lanfranconi

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


"Las ideas, como las pulgas, saltan de un hombre a otro. Pero no pican a todo el mundo." (anónimo)


Según una encuesta reciente, una quinta parte de las personas invierten al menos 25 horas a la semana buscando conceptualizar nuevas ideas de negocio. Ideas que en su mayoría surgen fuera de la oficina, digamos en el supermercado, mientras conducimos el automóvil o bien durante alguna reunión social.

Hoy te damos algunas sugrencias de cómo aprovechar tus capacidades mentales y los ambientes más propicios para encontar formas de ganar dinero.


Lo primero que debes tener presente es que las mejores ideas de negocio surgen como solución a necesidades primordiales que existen prácticamente en cualquier lugar.

1.Sé observador. Mientras estés en la fila del banco, en la caja del supermercado o en el cine. Observa siempre a tu alrededor. Trata de descubrir necesidades latentes en las personas, en los sistemas o bien problemas que te dicen a gritos "aquí hay una oportunidad !"


2.Pregúntante a ti mismo: ¿ Cómo podría mejorar los servicios en éste lugar ? ¿ Que producto haría distinta la experiencia en esta empresa ? ¿ Que podría crear para hacer más fácil la vida de las personas ? ¿ Cuántos estarían dispuestos a considerar mi propuesta de solución ?


3.Considera ideas locas. No te detengas por pensar que alguna ídea es absurda. Algunas de las soluciones más creativas han surgido como resultado de ocurrencias que alguién penso que jamás funcionarían. No te rindas ante el primer "no", recuerda que puede haber miles que digan "si".


4.Anóta tus ideas. Muchas ideas grandiosas se pierden por el simple hecho de que nunca las anotas. Cuando algo genial venga a tu mente anótalo ! Luego, analízalo detenidamente, visualiza los detalles y pregunta a las personas de tu confianza que piensan acerca de ello.

Finalmente, inténtalo! Talvez algunas ideas no te producirán el resultado soñado al inicio (o puede que sí) pero seguramente que tarde o temprano darás el golpe.

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


Cuando se decide emprender un negocio por cuenta propia o ser un pequeño empresario independiente, estamos expuestos a un mayor nivel de riesgo que otros, especialmente financieros, en la economía de hoy.

La triste realidad nos muestra que los “cuentapropistas” o los empresarios de estas pequeñas organizaciones a menudo cometen errores financieros muy críticos a la hora de financiar la puesta en marcha, operación y crecimiento de sus negocios, errores que pueden limitar la cantidad de fondos disponibles para su proyecto y, en última instancia, pueden poner en peligro el bienestar de la familia.

En estos tiempos donde el empleo es tan inseguro y donde existen despidos e indemnizaciones, muchos se lanzan a ser independientes. No está nada mal, solo que debemos hacer deberes previos y entre ellos las cuentas.

En muchos casos ni siquiera se dan cuenta de que han cometido un error hasta que un día se encuentra con un aviso del banco, el cierre de una cuenta o una demanda.
Consecuencias como éstas son a menudo el resultado de acercarse a su negocio sin una estrategia de desarrollo empresarial. Cómo tenemos la habilidad de hacer algo bien (un buen pintor, un buen médico, un buen chef) solo consideramos nuestra habilidad y no todos los aspectos que la actividad misma implica.

La salud de la empresa es algo más que hacer las cuentas, hay que pensar estratégicamente, armando escenarios futuros, ponerles números $$ a los objetivos que queremos alcanzar. Las decisiones que tomo hoy tienen riesgo e impactarán en forma directa en el futuro.

Desde mi punto de vista, el más grande error (y silencioso) que ellos cometen es usar el crédito personal para financiar el negocio propio. Si debemos comenzar un negocio, debemos establecer claramente hasta donde llegamos con la inversión propia.
Los ejemplos más comunes son:

• Pagar los gastos corrientes del negocio con las tarjetas de crédito personal.
• “Pedir prestado” dinero de los ahorros personales (el “después lo repongo!).
• Sacar un crédito personal para cubrir deudas del negocio.
• Agotar la cuenta de la familia y amigos.

Aquí es importante recordar que “usted” no es su negocio.

Una de las maneras en que podemos comenzar a evitar los errores mencionados, es separando las finanzas personales de las del negocio. Esto nos ayudará a tomar una visión más objetiva de la actividad y su riesgo, cuantificar y tener mayor precisión en los registros financieros y lograr tomar decisiones con mejor información de gestión.

Poner límite a la inversión y determinar hasta donde estoy dispuesto a seguir invirtiendo y cuando es el fin.

El bolsillo derecho no debe saber cuanto hay en el izquierdo!

Hay una frase de George Bernard Shaw sobre las relaciones que se aplica muy bien a este desafío: “Cualquier tonto puede empezar una relación, pero se requiere de un genio para terminarla exitosamente”.

Lic. Horacio Cavallero

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


Para todos los amigos y amigas de la comuna que cuentan con un negocio, aquí va el decálogo de la atención al cliente, cumpliendo a cabalidad con él se pueden lograr altos estándares de calidad en el servicio al cliente.

1. El cliente por encima de todo

Este es el símil del primero de los diez mandamientos de Dios "Amar a Dios sobre todas las cosas", en este caso es el cliente a quien debemos tener presente antes que nada.

2. No hay nada imposible cuando se quiere

A pesar de que muchas veces los clientes solicitan cosas casi imposibles, con un poco de esfuerzo y ganas de atenderlo muy bien, se puede conseguir lo que él desea.

3. Cumple con todo lo que prometas

Este sí que se incumple (más que el de "No desearás a la mujer del prójimo", creo yo), son muchas las empresas que tratan, a partir de engaños, de efectuar ventas o retener clientes, pero ¿qué pasa cuando el cliente se da cuenta?

4. Solo hay una forma de satisfacer al cliente, darle mas de lo que espera

Es lógico, yo como cliente me siento satisfecho cuando recibo más de lo que esperaba. ¿Cómo lograrlo? conociendo muy bien a nuestros clientes y enfocándonos en sus necesidades y deseos.

5. Para el cliente, tu marcas la diferencia.

Las personas que tienen contacto directo con los clientes tienen una gran responsabilidad, pueden hacer que un cliente regrese o que jamás quiera volver, ellos hacen la diferencia. Puede que todo "detrás de bambalinas" funcione a las mil maravillas pero si un dependiente falla, probablemente la imagen que el cliente se lleve de todo el negocio será deficiente.

6. Fallar en un punto significa fallar en todo

Como se expresaba en el punto anterior, puede que todo funcione a la perfección, que tengamos controlado todo, pero qué pasa si fallamos en el tiempo de entrega, si la mercancía llega averiada o si en el momento de empacar el par de zapatos nos equivocamos y le damos un número diferente, todo se va al piso. Las experiencias de los consumidores deben ser totalmente satisfactorias.

7. Un empleado insatisfecho genera clientes insatisfechos.

Los empleados propios son "el primer cliente" de una empresa, si no se les satisface a ellos, cómo pretender satisfacer a los clientes externos, por ello las políticas de recursos humanos deben ir de la mano de las estrategias de marketing.

8. El juicio sobre la calidad de servicio lo hace el cliente

Aunque existan indicadores de gestión elaborados dentro de las empresas para medir la calidad del servicio, la única verdad es que son los clientes quienes, en su mente y su sentir, quienes lo califican, si es bueno vuelven y no regresan si no lo es.

9. Por muy bueno que sea un servicio, siempre se puede mejorar.

Aunque se hayan alcanzado las metas propuestas de servicio y satisfacción del consumidor, es necesario plantear nuevos objetivos, "la competencia no da tregua"

10. Cuando se trata de satisfacer al cliente, todos somos un equipo

Los equipos de trabajo no sólo deben funcionar para detectar fallas o para plantear soluciones y estrategias, cuando así se requiera, todas las personas de la organización deben estar dispuestas a trabajar en pro de la satisfacción del cliente, trátese de una queja, de una petición o de cualquier otro asunto.

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


Si estas leyendo este articulo es por que tal vez se te ha pasado por la cabeza tener tu propio negocio y si es asi vas a leer el articulo completo por que realmente eres emprendedor y estas dispuesto a recolectar toda la informacion necesaria que te ayude a dar pasos firmes en el camino al exito, este articulo se escribió con el fin de que los emprendedores derriben un mito que frusta a miles de personas y que les impide realizar su sueño, este mito es el de que si no se posee una mente brillante como la de Alexander Graham Bell, nunca se tendra exito con las empresas, pues bien este es un mito totalmente falso ya que aunque es un buen punto de partida tener un producto unico, no es la unica forma de iniciar tu negocio y tener exito.

1) Iniciando Un Negocio Desde "Cero" (Business From Sacratch)

Usted tiene una gran idea para un negocio y quiere iniciar. ¿Por dónde empieza?. Ya hemos hablado de las ventajas y desventajas de iniciar un negocio desde cero. Tenga en mente que un alto porcentaje de nuevos negocios fracasa. Usted necesita ser honesto consigo mismo al evaluar si usted tiene el tipo de personalidad indicado para iniciar un proyecto de esta naturaleza.

Lo más importante que usted puede hacer para prepararse para su negocio es desarrollar un plan de negocios preciso y detallado. Con este plan usted podrá evaluar los puntos fuertes y los puntos débiles de su negocio y tomar las decisiones más convenientes para el mismo. Es aconsejable que en este momento usted consiga ayuda profesional, alguien que pueda estudiar su plan de negocios en forma objetiva y le brinde ideas y comentarios. Existen varias organizaciones que ofrecen asistencia a bajo costo.

Luego de investigar las necesidades de su negocio, es necesario ocuparse de los cimientos, que incluyen: la estructura legal, el nombre del negocio, la ubicación, licencias, permisos, financiamiento, y otros requerimientos. Examine la lista de verificación para asegurarse que usted ha considerado todas las tareas envueltas en el inicio de todo negocio.

VENTAJAS

Iniciar su propio negocio desde cero puede tener muchas satisfacciones. Usted tiene la libertad de ser creativo e innovador; usted toma todas las decisiones... Este puede ser su sueño hecho realidad.

DESVENTAJAS

Existe un gran riesgo en la creación de todo nuevo negocio. Muchos negocios fracasan. Usted tiene que hacer todo solo; desde la creación del nombre hasta la promoción del negocio y usted debe tomar todas las decisiones. ¡Existe alto riesgo monetario!

2) Comprando Un Negocio Que Ya Está Establecido (Established Business)

Comprar un negocio que ya se encuentra en operación es una forma excelente de iniciar y tiene muchas ventajas. Pero, como con toda decisión de negocios, la compra debe ser estudiada y planeada cuidadosamente.

El primer paso es determinar qué tipo de negocio usted desea comprar. Esto dependerá de sus propios intereses, experiencia profesional, estilo de vida, etc. Asegúrese que su futuro negocio satisface todas sus necesidades. Luego de decidir el tipo de negocio a adquirir, usted necesita encontrar un negocio a la venta. Usted puede comunicarse personalmente con algunos negocios, buscar en el periódico, preguntar a amigos o conocidos, u obtener asistencia profesional de un consejero o de un agente inmobiliario.

Cuando usted encuentra un negocio que le interesa, prepárese para hacer una investigación y analizar éste seriamente. Necesitará estudiar todos los registros, entrevistar a los clientes y vecinos del este negocio, hacer una investigación de mercado, y obtener toda la información posible sobre ése negocio. Muchos profesionales serán de gran ayuda en este momento, especialmente un contador y un abogado. Algunas de las áreas a evaluar incluyen:

Ubicación
Ventajas físicas: equipos e inventarios
Personal
Base de clientes y lealtad de los mismos
Condición financiera
Productos o servicios ofrecidos
Garantías de responsabilidad
Tipo de relaciones y crédito con proveedores, distribuidores, etc.
¿Cuánto vale el negocio?.
No existe una respuesta simple a ésta pregunta. El valor de mercado siempre baja hasta dónde el comprador desea pagar y el vendedor desea aceptar. El valor, en unidades monetarias, de un negocio puede deducirse de muchas formas:

Costo de reemplazo: ¿Cuánto costaría iniciar el mismo negocio desde cero?. El valor de ciertas partes del negocio es fácil de calcular: inventario, equipos etc.; pero el valor de otras puede resultar más difícil de estimar: base de clientes, reconocimiento del nombre, y buena imagen.
Retorno de la Inversión: Por ejemplo, si usted espera de su negocio un retorno anual del 25%, usted puede estudiar el flujo de caja neto del negocio en consideración y calcular cuánto vale. Muchos agentes de negocio utilizan un multiplicador de ingresos (es decir un factor industrial aceptado que se multiplica por el ingreso bruto anual del negocio).
Comparación del negocio con otros similares.
Evaluadores profesionales: Un evaluador profesional puede calcular para usted el valor monetario del negocio que usted desea comprar.
Ahora es el momento de hacer una oferta de compra. Este es el momento de dialogar con el vendedor para negociar acuerdos que sean beneficiosos para ambos.

Algunos tipos comunes de transacciones:

Compra directa. La desventaja de esta opción es que el vendedor no tiene incentivos para preocuparse por el éxito del negocio que acaba de venderle a usted y si usted encuentra un problema, puede resultarle difícil, o imposible recuperar su dinero.
Compra por etapas. El comprador adquiere el negocio por etapas (de tres a cinco años).
Arrendamiento. Usted arrienda el negocio por un período de tiempo determinado y tiene opción a comprarlo más tarde por un precio y términos especificados.
Acuerdo de Mercadotecnia. Este es un contrato a largo plazo que le otorga a usted derechos exclusivos para vender un producto dentro de un área determinada, sin tener que comprar toda la compañía.
Contrato de licencia de explotación comercial. Es una alternativa a la compra. Su producto es fabricado y distribuido por una compañía existente.
Contrato de administración. Usted administra el negocio por una cierta suma y tiene opción a comprarlo si el negocio satisface sus expectativas. Como con todas las transacciones de negocios, los términos y condiciones del acuerdo deben ser estudiados cuidadosamente.
Hay muchas formas de financiar la compra de un negocio. Cada una tiene sus propios riesgos y beneficios. Emplee su creatividad para encontrar las mejores opciones para usted y el vendedor.

Para preparar la oferta y concretar la venta, utilice la ayuda de un abogado. Familiarícese con los términos y condiciones del acuerdo y con los documentos legales involucrados en la transacción.

VENTAJAS

Cuando usted compra un negocio ya establecido, la infraestructura ya está en su lugar, la base de clientes ya está establecida, y el nombre ya está reconocido. Los registros del negocio le permiten saber lo que usted está comprando y esto le permite planear cualquier financiamiento necesario en forma más fácil. Esta opción es menos riesgosa que iniciar su propio negocio.

DESVENTAJAS

Un negocio ya establecido puede esconder problemas (dificultades financieras, mala reputación, etc.) La reputación de su negocio está atada a la reputación del dueño anterior y puede resultar difícil establecer una nueva identidad. En ciertas ocasiones el dueño anterior puede afectar el negocio de usted si decide iniciar una operación competitiva.

3) Comprando Una Franquicia (Franchise)

La compra de una franquicia es una buena forma de evitar muchos de los riesgos y dolores de cabeza asociados con el inicio de todo nuevo negocio. Cuando usted compra una franquicia, está comprando el derecho a utilizar el nombre del dueño del negocio, el producto y la administración. Toda franquicia tiene su infraestructura y la estrategia promocional firmemente establecidas. El reconocimiento del nombre puede estar también establecido y, por último, no hay sorpresas, usted sabe lo que está comprando. Existen muchas listas oportunidades de franquicias

Antes de comprar una franquicia, proceda con cautela y haga su tarea.Tal vez quiera usted asegurarse que cumple con los requerimientos necesarios para convertirse en el dueño de una franquicia. Asegúrese que la compañía que usted está considerando satisface sus intereses personales y sus necesidades. Haga muchas preguntas. Visite alguna franquicia, hable con el dueño y los clientes. Imagínese trabajando allí durante años.

Cuando encuentre una franquicia que le plazca, comuníquese con el dueño para requerir información. Por lo general, le pedirán a usted información básica que incluirá datos personales y financieros. Si este proceso inicial resulta satisfactorio, lo invitarán a visitar la oficina central donde recibirá un paseo por las instalaciones, una presentación de ventas, y un paquete con información sobre la compañía. Esta información lo ayudará a decidir la compra de la franquicia.

Estudie la información con mucho cuidado. Si es posible, contrate ayuda profesional para analizar los informes financieros, historia de litigaciones y otra información básica. Examine detalladamente el acuerdo de franquicia con su abogado. Hable con todos los dueños de franquicias como sea posible y visite las instalaciones. Prosiga con la transacción solamente cuando usted esté completamente seguro que ésta es la mejor opción para usted.

VENTAJAS

Al comprar una franquicia se reducen los riesgos y se recibe el apoyo de una organización mayor. Usted sabe lo que está recibiendo. No hay sorpresas. El trabajo preliminar ya está hecho, la infraestructura está bien establecida, así como también la línea de productos. La estrategia de mercadotecnia ya ha sido desarrollada. Muchas veces, ya se cuenta con una base de clientes, y por lo general existe un buen reconocimiento del nombre. La persona que otorga la franquicia brinda, por lo general, asistencia en la administración y puede ofrecer apoyo financiero. Los recursos de muchas franquicias permiten fuertes oportunidades de promoción y gran poder de compra.

DESVENTAJAS

Toda franquicia permite menos libertad que un negocio independiente. Existen gran cantidad de reglas y procedimientos a seguir. Los honorarios iniciales de la franquicia pueden ser muy altos. Usted corre con los gastos del emplazamiento inicial, costos operacionales y regalías y otros pagos al dueño de la franquicia. La reputación de una franquicia puede verse afectada por la reputación de las otras franquicias. Toda transferencia del título de propiedad puede requerir la aprobación del dueño de la franquicia.

4) Creando un negocio de multiniveles (Network Sales Business)

La mercadotecnia de multiniveles, también conocida como pirámide, es un método de venta que depende de la creación de una red entre la gente participante. Los vendedores no sólo venden su producto, sino que también tratan de reclutar a otros vendedores para que vendan el producto y recluten nuevos vendedores. La jerarquía que se forma crea distintos niveles de distribuidores, que trabajan en conjunto para promover y vender el producto. Estos distribuidores comparten las ganancias generadas por los niveles inferiores a ellos. Las formas tradicionales de promoción y distribución de productos se ven reemplazadas por una gran red de distribuidores independientes.

Las compañías que utilizan esta estrategia ofrecen distintos planes de compensación que permiten a los miembros participantes ganar dinero de diversas fuentes. Estas incluyen:

Comisión por ventas personales. El dinero que usted gana por los productos que venda.
Bonificación de Grupo. Porcentaje de las ventas generadas por los miembros de su red.
Bonificación por Liderazgo. Recompensa que usted recibe por ayudar a la persona que usted patrocinó, a escalar a un nivel más alto en la organización.
Ingresos residuales. Comisión recibida por la segunda compra de un mismo cliente.
Bonificación de uso. Dinero que se paga a los distribuidores como porcentaje de los niveles de uso de su grupo.
Como con cualquier negocio, la elección de la compañía de multiniveles dependerá de sus intereses y necesidades personales. Investigue aquellas compañías cuyos productos o servicios tienen buena aceptación y demanda. Únase a una compañía con un historial de ventas exitoso.

Haga su tarea. Chequee los estados contables, la antigüedad del negocio, el equipo administrativo, el plan de mercadotecnia y la posición general de la industria. El apoyo brindado en la mercadotecnia y en el entrenamiento por parte de la compañía es un buen indicador de la solidez de la misma. Usted puede investigar de diversas formas.

Presentaciones de ventas. Asista a presentaciones de ventas y conozca a otros miembros de la red.
Distribuidores. Hable con personas de la compañía y pregúnteles cuáles han sido sus experiencias.
Clientes. Hable con la gente que compra y usa el producto.
Materiales promocionales. Verifique que el material promocional sea de calidad y sea veraz.
Materiales de entrenamiento. Estudie los materiales que le ofrece la compañía para iniciarlo a usted en el negocio.
Reportes anuales. Examine los reportes anuales de los últimos años para determinar los activos y pasivos, ganancias, gastos, inversiones, administración, y otra información importante.
Asociaciones Comerciales. Pida información sobre el récord de desempeño de la compañía y su reputación.
Agencias de Gobierno. Solicite información a los gobiernos municipales, provinciales o nacional
Reportes de los medios de comunicación. Averigüe qué tipo de cobertura los medios de comunicación han dado a la empresa.
Competencia. Hable con la competencia para poder evaluar mejor su compañía.
Línea de productos. Familiarícese con los productos de la compañía.
Mucha gente teme verse envuelta en un "plan pirámide". Observe que aunque compartan la misma estructura organizacional, la mercadotecnia de multiniveles NO es lo mismo que el "plan pirámide". Las pirámides, que por cierto son ilegales, reclutan gente que debe pagar dinero a otras personas que ya están en la red. La única forma de ganar dinero es trayendo a más gente. La pirámide se destruye inexorablemente cuando ya no hay mas gente para ingresar a la misma.

Por otra parte, la mercadotecnia de multiniveles ofrece un producto legítimo, no requiere demasiado dinero para convertirse en distribuidor, y promueve la venta a clientes. Algunos planes pirámide a veces ofrecen un producto pero en lugar de venderlo a clientes, el producto se vende de un nivel a otro dentro de la pirámide hasta que al final, aquellos en el nivel más bajo terminan con un producto tan encarecido que su venta es absolutamente imposible. Para no ser víctima de un "plan pirámide" inescrupuloso, evite toda compañía que:

Promete ganancias extremadamente elevadas.
Resta importancia al trabajo duro como medio para alcanzar el éxito.
Está más interesada en reclutar nuevos miembros que en vender el producto.
Paga a aquellos que busquen nuevos miembros.
Cobra una cuota de entrada muy elevada a futuros distribuidores.
Tiene un producto que el cliente puede comprar una vez pero no en forma regular.
Está estructurada en forma tal que solamente los distribuidores del nivel más -bajo venden a los consumidores.
Requiere que los nuevos distribuidores compren grandes cantidades de inventario.
Tiene una política inadecuada de devolución de inventario no vendido.
Una vez que usted ingrese a una compañía de multiniveles, el trabajo para establecer su negocio es similar al trabajo necesario para establecer un nuevo negocio. Usted deberá conseguir todas las licencias y permisos requeridos, establecer su oficina (por lo general será en su casa), planear su estrategia de mercadotecnia y mantener todos los registros necesarios.

El éxito que usted logre con un negocio de multiniveles depende de diversos factores, pero lo más importante es que usted esté decidido a trabajar duro y que se mantenga motivado. Aprender a promover su negocio, a vender el producto y a satisfacer al cliente es la clave para un éxito seguro.

VENTAJAS

Brinda la oportunidad de obtener altas ganancias con una pequeña inversión inicial. Un negocio de multiniveles le permite la libertad de tener un negocio desde su hogar y de ser su propio jefe. Existe la oportunidad de interactuar frecuentemente con otras personas.

DESVENTAJAS

Este tipo de negocio puede demandar que usted trabaje también en las noches y los fines de semana. Usted debe mantenerse motivado y debe participar activamente. Puede suceder que el producto sea difícil de vender al no contar con un negocio establecido y tal vez usted deba incurrir en ciertos gastos relacionados con la venta del producto. La reputación de su negocio puede verse afectada por la reputación de otros negocios o personas dentro de la "red".

Web: http://NegociosyEmprendimiento.Blogspot.com

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


*Jacobo Cohen le dice a su hijo: Hijo, quiero que te cases con una dama que ya escogí.
*El hijo responde: Pero padre, yo quiero escoger a mi mujer.
*El Sr.Jacobo dice a su hijo: Mi querido hijo, ella es hija de Bill Gates.
*El hijo responde: Bueno, en ese caso acepto.*
*Don Jacobo Cohen se reúne con Bill Gates y le dice: Bill, ya tengo al marido ideal para su hija.
* Bill Gates responde: Pero mi hija es muy joven aún para casarse.
* Don Cohen dice:Tal vez, pero este joven, es el Vicepresidente del Banco Mundial.
* Bill Gates responde: En ese caso, creo que lo podemos arreglar.
-Trato hecho, convenceré a mi hija para que acepte al muchacho.
* Finalmente, Jacobo Cohen se reúne con el Presidente del Banco Mundial.
Señor Presidente, tengo a un joven recomendado para ocupar el cargo de
Vicepresidente de este banco.
* Pero ya tengo muchos vicepresidentes, inclusive más de los que son necesarios realmente.
-Lo que pasa es que este joven es el yerno de Bill Gates, dice Don Jacobo Cohen.
*En ese caso, considérelo contratado

* ¡ASÍ SE HACEN LOS NEGOCIOS!

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on
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Talvez no lo habías considerado antes, pero la crisis económica que afectan nuestro país han obligado a ciertos sectores de la población a considerar (por su precio) la adquisición de enseres usados para la oficina, el hogar y hasta personales.

Desde computadoras, juguetes, ropa y hasta automóviles, el negocio de los llamados de segunda mano te deja ganancias de hasta 100% y requiere muy poca inversión.

El concepto fundamental del negocio de los usados consiste en la comercialización de artículos en buen estado que pueden ser adquiridos y revendidos por una muy pequeña fracción de su precio original.

•Pueden ser artículos de los que alguién desea deshacerse

•Pueden ser artículo importados

Una de las grandes ventajas es que existen muchas líneas de productos disponibles entre los que puedes elegir aquellos con los que te sientas más comodo para trabajar, por ejemplo:

•Computadoras: de escritorio y portátiles y accesorios

•Muebles de Oficina: escritorios, archivadores, sillas

•Línea blanca: lavadoras, refrigeradoras, estufas

•Ropa: dama, caballero, niños, zapatos

•Hogar: televisores, equipos de sonido

•Automóviles: neumaticos, repuestos, accesorios

•Electrónicos: Celulares

•Otros: Antiguedades, juguetes, libros, artículos de colección y más

El modelo del negocio consiste en adquirir los productos para la reventa y no necesitas gran inversión pues en la mayoría de casos puedes trabajar recibiendolos a consignación de parte de sus propietarios quienes estarán felices de que los vendas y obtener todavía algo de ganancia en lugar de regalarlos.

Como otra opción, tienes la posibilidad de manejar ofertas o regateos de parte del comprador ya que el propietario será quien tiene la ultima palabra y tú finalmente recibes una comisión por la venta.

Puedes organizar bazares o ventas en tu población y más adelante puedes con un poco de más capital adquirir los productos a un mejor precio e incluso tener tu propio almacén como es el caso de lás llantas, artículos para el hogar, ropa y automóviles.

Además existen opciones como la ropa usada, zapatos o juguetes que puedes adquirir por un muy bajo precio y comercializarlas en los sectores populares obteniendo una ganancia interesante.

Debes considerar adicionalmente aspectos cómo:

•Fletes: que deberán ser cubiertos por el comprador

•Almacenaje: que deberá estar considerado como un gasto fijo dentro de tus comisiones

•Promoción: en caso de que uses herramientas de comercialización como radio, prensa o internet

•Reparaciónes: este es un rubro que puedes considerar en para ofrecer a los propietarios una mejora cuando su artículo lo amerite, desde luego con un costo por tus servicios. La regla es: un producto en mejor estado, se vende mejor y más rápido.

Bueno, si quieres comenzar hoy, empieza por buscar los artículos que tienes almacenados en casa, que ya no te son utiles y que podrías vender en una venta en tu sector! Te sorprenderá lo atractivos que son estos negocios.

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


Habia una vez un oso perezozo que vivia en un lugar muy transitado de la selva, por alli pasaban los leones cuando salian a hacer ejercicio, las comadrejas daban pequeños paseos por alli y asi muchos animales concurrian el lugar.

Un dia el perezozo pensó:

- Seria buen negocio poner una venta de empanadas aqui, dado que este es un lugar muy transitado.

Al dia siguiente al ver el perezozo la gran cantidad de animales que pasaban por alli, pensó nuevamente:

- Seria buen negocio poner una venta de empanadas aqui, dado que este es un lugar muy transitado.

A la semana siguiente el perezozo nuevamente se asomo y vio una gran cantidad de animales pasando por alli y pensó nuevamente:

- Seria buen negocio poner una venta de empanadas aqui, dado que este es un lugar muy transitado.

A la semana siguiente el perezozo estaba furioso y salio gritando y peleando con el tigre quien habia puesto un negocio de venta de empanadas justo en el lugar en que el habia pasado semanas pensando en que seria bueno poner este negocio, pero luego comprendió que lo unico que podia hacer era ver como el tigre emprendio el negocio que el con anhelos soñó por semanas pero que no fue capaz de emprender.

Moraleja 1: "Las ideas no valen nada a menos de que hagas algo productivo con ellas"

Moraleja 2: "Tener una buena idea en la cabeza es como tener una linda mascota...Pero muerta, debes darle vida!!"

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


Si lo que buscas es un negocio sencillo, práctico, de poca inversión y con un buen potencial para ganar dinero, hoy te presento la idea de negocio de las expendedoras de chicles.

En entradas anteriores hemos hablado sobre el vending o negocio de las máquinas expendedoras, hoy ampliaremos con mayor detalle el acerca de las máquinas de chicles y sus ventajas.


1.Este es un negocio de poca inversión porque las máquinas en sus versiones más sencillas tienen un costo de inversión no mayor a $ 350.000.- (en Santiago) y cada pelotita de chicle vale aprox. $ 40 pesos cada uno y puedes comenzar tu negocio con tan sólo una.


2.Las máquinas las colocas en lugares donde frecuentan los chicos, como librerías, tiendas, cibercafés, panaderías, colegios y cualquier lugar donde esté tu mercado potencial.


3.Es un negocio muy sencillo pues basta con que 1 vez por semana revises que haya suficiente producto en la máquina y retirar el efectivo ingresado, lo cual no te tomará más de 1 o 2 horas dependiendo de la distancia donde tengas ubicada tu expendedora.


4.Es un negocio con potencial pues te puede generar un promedio de utilidades entre 30.000 a 40.000 pesos al mes dependiendo de la ubicación. Si multiplicas esto por 2, 5 o 10 máquinas, entonces podrás apreciar tus posibilidades de ingresos.
Además, es un excelente negocio porque funciona como un activo, es decir que es dinero trabajando para tí pues no necesitas dedicar 8 horas diarias para que este "pequeño" generador de ingresos funcione. Además, si te intersa expandirte, existen opciones de expendedoras dobles, triples o más para ofrecer distintas opciones de productos a tus clientes.

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


La imagen de la derecha muestra un colgador o gancho de ropa hecho totalmente de material reciclado.

La demanda por ganchos de ropa es en realidad mayor de la que uno imagina dado que los ganchos no solo son usados en nuestras casas sino también por hoteles, clubes, lavanderías entre otros.

Proveer ganchos de ropa a bajo precio por ser reciclables puede ser una excelente alternativa que tendría el beneficio para las empresas de poder exhibir su compromiso por el cuidado de nuestro planeta y del medioambiente.

En este caso el gancho que les muestro está hecho de papel prensado con un diseño especial para reforzar la resistencia del gancho y que éste resista el peso de la ropa o abrigos a colgar en los mismos.

Reciclaje, negocios, productos novedosos son los tres elementos para crear oportunidades negocios exitosas y rentables por el bajo costo de la materia prima que se usaría para crear el producto nuevo al provenir de un proceso de reciclado

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


Todos hemos disfrutado alguna vez cuando la envoltura del regalo que vamos a dar es realizada de forma especialmente creativa pues le dá un toque especial a la presentación del obsequio.

La idea de negocio que hoy te comparto es muy práctica, sencilla y que no requiere mayor inversión que un buen lote de material de envolver, tijeras, tape y eso sí, una muy buena dosis de creatividad y habilidad manual para la preparación de regalos.

Todas las tiendas hoy en día cuentan con departamentos para empaque de regalos que se encargan de ofrecerte este servicio, sin embargo son muy pocos los que cuentan con personal especial dedicado a preparar empaques fuera de serie.

Sin embargo, son muchas las personas que pagarían unos cuantos $$ extras por tener una envoltura extraordinaria para agradar a quién recibirá el obsequio y es allí donde tus habilidades pueden cobrar valor.

La clave de este negocio consiste en:

1.Tener variedad de papel de envolver de mejor calidad, con diseños únicos y muy atractivos ideales para cada ocasión.

2.Contar con moñas de todo tamaños y de estilos muy extravagantes y vistosos.

3.Disponer de un mostrario de tarjetas de presentación bonitas y muy atractivas que permitan darle mucha vida al presente.

4.Finalmente que dediques especial cuidado a la envoltura de los regalos de tal manera que tu cliente quede satisfecho.
Si observas, la inversión es mínima y por cuanto tu principal producto es la mano de obra, puedes obtener unos buenos ingresos extras si lo haces con esmero y buen gusto.

Puedes promocionar tus servicios de varias maneras:

•Desde tu casa, para personas de los alrededores de tu zona

•Puedes ofrecerlos a alguna tienda cercana en horarios especiales donde hay alta demanda o en ocasiones especiales

•Puedes ofrecer el servicio de empaque contra entrega por ejemplo para obsequios especiales para bodas u ocasiones religiosas
En general, este es un excelente negocio pues siempre habrá una ocasión especial en la cual dar un presente con envoltura fuera de serie.

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


El Wall Street Journal publica un interesante artículo sobre Cómo Empezar un Negocio con un Socio (How to Start a Business with a Partner).

Este es un tema recurrente cuando hablamos de negocios dado que normalmente siempre se inicia los negocios con socios. Nosotros hemos hablado también sobre este tema anteriormente.

El problema de los socios es que si no se elije al socio adecuado ello puede traer más problemas que beneficios y muchas veces ser la causa del fracaso de un negocio.

Por tal razón el artículo del The Wall Street Journal nos dice que lo primero que debemos preguntarnos es si en verdad necesitamos o no un socio.

La respuesta será afirmativa solo si el futuro socio tiene los recursos financieros, las conexiones vitales o habilidades que usted carece. Tome nota que muchas veces la mejor alternativa no será contar con un socio sino tal vez contratar a esa persona como contratista en el nuevo proyecto.

La comunicación es un elemento esencial en una sociedad y los socios deben de entrenarse en la habilidad de comunicarse y tal vez hacer pequeños proyectos previos de cooperación para ver si pueden interactuar eficazmente antes de pensar de meterse de socios en el desarrollo de una idea de negocios.

Los potenciales socios deben saber si comparten los mismos objetivos y si tienen valores compatibles y lo ideal es que las competencias profesionales se complementen entre sí.
Es importante preguntarse que va a pasar si mañana más tarde se quiere que alguien de la familia se una al negocio, o que pasará si alguno de los socios viaja y lo principal que es lo que se considera ético o permisible al momento de desarrollar el negocio.

Como siempre cabe la posibilidad de una ruptura, tenga especial cuidado al asociarse con familiares o amigos cercanos dado que en caso que el negocio termine mal tal vez también verá perjudicada su relación personal que tenía con su socio. Este tema requiere una especial atención si estamos ante un matrimonio donde los esposos son también socios de un negocio.

El matrimonio debe de saber distinguir sus roles como socios y como empresarios y tener hasta espacios físicos definidos de donde se tratan temas de negocios y donde los temas matrimoniales.

Una vez que decida que es necesario tener una sociedad con alguien, haga un acuerdo por escrito con la asesoría de un abogado y de ser el caso de contadores (recomendamos leer www.TuAsesorVirtual.com para el caso de Perú). Este acuerdo escrito debe incluir temas cruciales como reparto de beneficios, cláusulas de salida del negocio, funciones, responsabilidades y aportes.

Es importante que los socios establezcan rutinas de comunicación diaria como por ejemplo reunirse por lo menos dos veces al día a conversar o reunirse mensualmente a ver los objetivos del negocio.

Tomarse su tiempo en evaluar estos aspectos cruciales de una futura sociedad le permitirá además conocer más a su potencial socio y darse cuenta si ha hecho la elección adecuada.

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


Este post va dirigido a todas aquellas personas para quienes un empleo no es precisamente la mejor opción. Si tu espíritu emprendedor te hace creer que puedes salir adelante por ti mismo y comenzar a construir tu empresa. Si lo que estas buscando es generar ingresos extras sin salir de tu casa y además

•No tener que dejar a tus hijos por muchas horas

•No tener que ir todos los días a una oficina

•Ser tu propio jefe

•Ganar lo que tu quieras de acuerdo a tu esfuerzo

•Pasar más tiempo con tu familia

•Ayudar a la economía de la casa

Hoy comparto al menos 10 formas de generar ingresos desde tu casa sin tener un horario y donde solamente tu decides cuanto quieres ganar:

1.Cuidado de niños. Si te gustan los niños y tienes la capacidad de pasar unas horas atendiendo a unos cuantos pequeños, puedes ofrecer el servicio de cuidado de bebes y preescolares. Este servicio es muy atractivo para madres que trabajan y puedes obtener un buen ingreso por tus servicios que incluyen: cuidado, alimentación, atención, cambio de ropa y pañales, preparación de biberones y puedes tener algún valor agregado como estimulación temprana o primeros auxilios.


2.Ventas por catálogo. Las ventas por catálogo representan una de las fuentes de ingresos importantes para la economía familiar en muchos países. Existen hoy en día gran variedad de opciones para ventas por catálogo, algunas con muy buenos incentivos por metas lo cual te permitiría obtener un buen ingreso extra visitando únicamente a tus familiares cercanos y vecinos.

3.Cría y venta de perros. Los perros y las mascotas en general pueden ser una muy buena fuente de ingresos. Desde luego es un negocio que requiere algo de paciencia pero que a la vez puede ser muy lucrativo. Sobre todo si te gustan los caninos, puedes iniciar con el cuidado y reproducción de alguna raza en especial de cachorros para la venta y promoverlos en el vecindario o bien en tiendas de mascotas de tu zona donde te los pueden recibir a consignación. La inversión será el cuidado, la alimentación y algunas vacunas.


4.Cursos de inglés. Si tu fuerte es hablar inglés o algún otro idioma, porqué no organizas algunos cursos para principiantes, intermedios o avanzados. Puedes auxiliarte con algunos libros que te sirvan como guía metodológica (por los cuales también puedes ganar) y ofrecer cursos en los días y horarios que sean de mejor conveniencia para tu persona. Puedes ofrecer cursos los fines de semana o por las noches.


5.Cursos de computación. Un poco similar a la idea anterior, pero especializada en computación. Si tu fuerte son las computadoras y sabes usar perfectamente el windows, programas de oficina como word y excel o bien el Internet, puedes organizar cursos para principiantes o refuerzos para estudiantes los cuales serán pagados con mucho gusto por los padres interesados en que sus hijos salgan mejor en los estudios. También hay un mercado atractivo para estos cursos como son las amas de casa o personas de la tercera edad.


6.Venta de flores y plantas ornamentales. Si conoces algo sobre decoración con plantas o te gustan las flores, puedes especializarte en preparar arreglos florales o plantas ornamentales para venderlas en oficinas, iglesias, escuelas o en cualquier otro lugar. Este es un nicho de mercado pocas veces aprovechado que se puede explotar muy bien. No requiere mucho espacio en tu casa y puedes trabajarlo dedicándole unas pocas horas a la semana.


7.Consultorías. Dependiendo cual sea tu especialidad, puedes explotarla un poco mejor ofreciendo consultorías especializadas. Si tu tiempo y posibilidades económicas no te han permitido explotar tu carrera, puedes invertir un poco publicitandote en el periódico local para atraer algunos clientes que necesiten asesorías para sus negocios. Ya sea contabilidad, informática, educación, etc. puedes generar ingresos con tus conocimientos.


8.Servicios de lavandería y planchado. Muchas personas no tienen tiempo para tener al día su ropa. Si cuentas con una lavadora y tienes disponibilidad para realizar estos servicios, puedes ofrecerlos y ganar un buen dinero con ello. Puedes ofrecer el traslado a domicilio dentro de ciertas zonas y obtener un ingreso adicional por ello.


9.Crea un Blog o una tienda en Internet. Las opciones para ganar dinero extra en Internet pueden ser variadas y muy efectivas pero requieren mucha paciencia. Puedes construir un blog con muy poca inversión y ganar buen dinero con ello al igual que con una tienda virtual.


10.Inicia un negocio de Vending. Las máquinas expendedoras son una excelente opción para empresarios que desean trabajar por su cuenta. Puedes iniciar con muy poca inversión por ejemplo con algunas máquinas de chicles y expandirte gradualmente. Las máquinas requieren poco mantenimiento y si encuentras ubicaciones estratégicas tus ingresos pueden ser mucho más que solo un ingreso extra...

Entonces ya lo sabes! Solo debes agregar algunas pizcas de creatividad a estas ideas y comenzar a generar dinero sin salir de casa. Pon a trabajar tus valiosas habilidades y comienza a construir hoy tu libertad financiera.

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


Uno de los activos mas valiosos que todos tenemos es nuestra experiencia y esta tiene un valor que pocas veces explotamos. Cual es tu especialidad ? Que es aquello de lo que te apasiona hablar ? o bien, qué conocimiento has adquirido a lo largo de los años y que puede representarte una buena opcion de ingresos ? Talvez recuerdes al recien fallecido Steve Irwin, "el cazador de cocodrilos". Un hombre que hizo una fortuna, haciendo lo que mas le gustaba hacer: trabajar con animales salvajes y enseñar a otros acerca de ello. Mucha gente hace grandes fortunas hablando de lo que mejor saben hacer. Hay quienes escriben libros, otros hacen programas de TV o Cintas de Audio, otros idean cursos y los ponen en CDs, o hacen conferencias y seminarios. Cualquiera de todas estas opciones que te guste o tengas a la mano puede ayudarte a convertir en efectivo, el conocimiento valioso que has adquirido.

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


La falta de presupuesto es sin duda alguna la razón principal por la cual las personas no emprenden un negocio nuevo. Todos hemos adquirido de alguna manera el paradigma de que para establecer una empresa necesitas hacerte previamente de un buen capital. Y desde luego, el contar con ello es una ventaja importante que ayudara a que tu despegue sea mas rápido, sin embargo también es verdad que muchos de los grandes empresarios de nuestra época comenzaron sin esos grandes capitales.

De hecho, el mayor capital que una persona puede tener son sus ideas, su iniciativa, su fuerza de voluntad y a si misma. Así que hoy, vamos a darte algunas ideas de negocios que puedes iniciar y que requieren muy poca inversión.

Recuerda además, que una de las claves del éxito esta en la reinversión de los recursos, así que no pretendas que tu negocio te compre un auto el primer mes. La paciencia es un tesoro muy preciado, si la tienes, tienes un gran capital.


1. Venta de ropa al menudeo: existen hoy en día muchisimas opciones para adquirir ropa importada por mayor a excelentes precios. Si averiguas en tu ciudad seguramente encontraras alguna. Estas distribuidoras te venden prendas con precios que te ofrecen un buen margen y no necesitas adquirir cantidades fuertes para comenzar. Además, si eres un cliente fiel con el tiempo podrás obtener mejores descuentos, crédito, asesoría y hasta algún apoyo para montar tu propia tienda.

Puedes iniciar vendiéndole a tus amigos, familiares y vecinos. Puedes organizar una tarde de modas en tu casa donde invites a tus vecinos a tomar una tasa de café y conocer las opciones que tienes en ropa. Conozco a un amigo que comenzo de esta manera, con una muy pequeña inversión y luego se animo a ofrecerle el producto a los almacenes de un centro comercial quienes pronto se convirtieron en sus clientes. Recuerdo verlo que llenaba su automovil modelo 78 con las bolsas de ropa y hoy en día, tiene su propio negocio formal de distribución mayorista.

2. Negocios multinivel: Esta clase de negocios antiguamente eran muy controversiales por sus sistemas de afiliación, sin embargo hoy en el siglo XXI han demostrado ser excelentes opciones de negocios recomendadas aun por personajes como Robert Kiyosaki o Bill Gates.

Los MLMs mas solidos hoy en día son: AVON, MaryKay, Amway, Omnilife y algunos otros que te ofrecen la posibilidad de distribuir desde ropa y perfumeíia hasta vitaminas y otros artículos de uso diario que alguien cercano a ti estará dispuesto a adquirir. Otro aspecto interesante de estos sistemas es que usualmente tienen la filosofía de "reconocer" el esfuerzo, premiandote con beneficios adicionales por tus ventas. Y si de paso te interesa construir un negocio de afiliados en red, te brindaran toda la asesoría para lograrlo.

3. Heladerías: Se dice que hacia el siglo XIX el disfrutar un helado era solo para los ricos. Pero hoy en día, esta comprobado que es un negocio muy rentable gracias a la variedad y alta demanda que existe. Las franquicias de Helados han crecido y ofrecen a los distribuidores opciones para iniciar sus negocios con inversiones muy pequeñas que consisten en el mobiliario básico y el producto mínimo para iniciar. Con unos pocos pesos podrás montar tu propia tienda aun en el garage de tu casa y comenzar a vender un producto fácil y que no requiere mayor especialización. Los niños desde luego serán tus principales clientes y si a ello le pones un toque de creatividad con globos, payasos y algunos otros atractivos, pronto veras que tus ingresos comienzan a crecer.



Publicado por Edwin Amaya

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


El sueño de todo emprendedor es iniciar un negocio con poco capital, que le produzca buenas utilidades y entre mas rápido mejor. Y aunque no existe un modelo de negocios tan perfecto que cumpla a cabalidad con todas estas características al mismo tiempo, hay algunos de ellos qué, si encontramos las condiciones adecuadas, nos pueden proveer satisfacciones muy agradables a la hora de iniciar nuestro negocio. En este caso hablaremos sobre lo que necesitas para montar un Centro de Reproducciones Fotostáticas o también llamados Centros de Copiado.

Este es un negocio atractivo por varias razones: La primera de ellas es que no necesitas una inversión muy grande para iniciar. Si logras conseguir una ubicación estratégica, como un lugar con muchos edificios de oficinas o colegios, eso sería ideal pues tendrías un buen mercado a tu alrededor.

Otro buen lugar para un centro de copiado son las instituciones de gestiones públicas como por ejemplo las municipalidades donde frecuentemente le piden a quienes hacen sus tramites copias de los documentos.

Hecho esto, los insumos básicos seran una o dos máquinas de copiado con la ventaja de existe una gran variedad de modelos y precios. Las variantes en las copiadoras residen en la velocidad de reproducción y dependiendo de la tecnología que utilicen así sera la economía que te ofrezcan. Una copiadora mediana debería estar alrededor de unos $500.000.-pesos en promedio.

Lo segundo importante a considerar son los suministros de uso diario como: toner, papel y electricidad así como la renta del local, mismos que deben ser controlados cuidadosamente a fin evitar que tus costos se disparen desmedidadmente.

Y finalmente debes considerar el elemento humano, es decir la personas o personas que operarán tu negocio. Si estas iniciando, lo más recomendable como en todo negocio será que seas tú quien sea la principal mano de obra al inicio y conforme el negocio vaya tomando estabilidad podrás buscar algunas otras alternativas de personal.

Debes tener muy claro que esta clase de empresa obtiene sus utilidades en el volumen de copiado. Es decir que ganas unos cuantos centavos en cada fotocopia pero tus ganancias están en que logres copiar grandes cantidades y que a la vez puedas ahorrar el máximo en la adquisición de tus suministros. Busca proveedores que te ofrezcan los mejores precios en compra de papel por mayor, igualmente con el toner y evita a toda costa que se desperdicie el uso de tus máquinas.

Otro aspecto importante es el manejo de los costos ya que si bien tu negocio puede generarte atractivas utilidades es imprescindible que reserves siempre un fondo para mantenimiento que es un costo alto y frecuente en este tipo de operación. Si el manejo de tus gastos esta en orden, verás como todo camina muy bien.

Resumen
Inversion: Moderada
Rentabilidad: Mediana
Reisgo: Mínimo
Servicios Adicionales: copiado, encuaderando, diseño grafico, digitalizacion, librería.



Publicado por Edwin Amaya

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on


A quien no le gusta la pizza ? Y que mejor si esta es entregada con la mayor rapidez posible. De hecho este es y ha sido probablemente la clave del éxito de las tiendas de mayor venta en el mundo. Sabias que solo en estados unidos el mercado de pizza supera los 42mil millones de dólares?

En esta oportunidad te comparto una idea intersante de Super Fast Pizaa quienes dicen finalmente haber descubierto como entregar pizzas calientes en menos de 15 minutos. El secreto? Vans con hornos de alta tecnología adentro. Se trata de recibir las ordenes e ir cocinando las pizzas en el camino. Para ahorrar tiempo y hacer mejor uso del limitado espacio disponible dentro de la van, todos los procesos han sido estandarizados y el menú solo ofrece las 7 pizzas mas populares.

¿Que te parece copiar la idea? O ¿Qué te parece imitar la idea pero para otro tipo de comida?

Publicado por Edwin Amaya

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Publicado por Carlos Valdivia Clavijo on
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